Structurer et faire évoluer l'organisation RH

Nos expertises :

Adapter l'organisation RH aux évolutions business dans des structures complexes (organisation matricielle, en réseau...)

Répartition des rôles et responsabilités pour la fonction RH entre les fonctions Corporate, Divisions ou pôle métier, Région, Business Unit

Organisation cible et mise en place des services RH communs et partagés

Benchmarks sur les configurations des organisations RH dans les groupes internationaux

Optimisation des organisations RH pour réduire les coûts des fonctions supports

Opportunités, risques et business case d'une externalisation d'une partie de l'activité (recrutement, gestion de la formation, gestion des contentieux sociaux)

Vous vous posez sans doute certaines des questions suivantes :

Comment structurer la fonction RH pour intégrer les évolutions de l'environnement et de l'organisation de l'entreprise ?

Comment mieux définir les rôles et les responsabilités pour éviter les doublons et rendre plus fluide les processus ?

Quels seraient les gains et les risques d'une mutualisation de l'expertise et des back office RH sur certaines zones ?