Les organisations sont devenues de plus en plus éphémères et complexes. Elles sont en permanence en recherche d'optimisation, dans une volonté de productivité, de réactivité ou pour répondre à de nouvelles orientations stratégiques. La complexité est souvent renforcée par le développement de modèles matriciels et l'exigence de reporting permanent. Les périmètres changent constamment et les responsabilités deviennent floues volontairement ou non. Le changement fait dorénavant parti du quotidien des entreprises. Encore faut-il s'assurer que l'ensemble des acteurs concernés s'approprient cette nécessité de changement et y adhèrent. D'autant plus que les réorganisations et changements successifs sont souvent facteurs de démobilisation et peuvent rapidement nuire à la performance de l'entreprise.

Pour répondre à vos problématiques d'organisation et / ou d'accompagnement au changement, nous vous proposons un accompagnement opérationnel pour :

Nos références :

AGEFOS PME,
Alstom,
Alten,
Bel,
British Telecom - Syntegra France,
Carrefour, 
CFPB, 
Danone,
France Boissons,
Galeries Lafayette,
Heineken,
Kraft Foods,
L'Adapt,
Mattel,
Marie St-Hubert - Uniq,
NMPP,
Thomas Cook - HAVAS Voyage,
Thomas Cook,
UNESCO