Etablir une gestion prévisionnelle de vos emplois et de vos compétences (GPEC)

Nos expertises :

Accompagnement à la définition de la stratégie GPEC
 
Aide à la mise en place et à l'enrichissement d'accords GPEC

Élaboration de benchmarks des pratiques de référence en matière de GPEC

Diagnostic des emplois actuels, des ressources disponibles (effectifs et compétences) et des dispositifs RH existants 

Identification des grandes évolutions de métiers et de compétences à venir et mise en avant des postes clés ou « sensibles »

Définition de la cible GPEC (effectif et compétences) en fonction des enjeux

Recommandation et construction de dispositifs RH nécessaires pour répondre aux évolutions et garantir l'adéquation permanente des besoins et des ressources

Mise en place d'actions favorisant l'implication des managers dans la démarche et renforçant leur rôle de développeur des hommes et des équipes

Vous vous posez sans doute certaines des questions suivantes :

Comment s'assurer d'avoir les bonnes compétences, à 5 ans ?

Comment conduire nos ressources d'aujourd'hui pour satisfaire nos besoins de demain ?

Comment faire d'une obligation légale (accord GPEC) un véritable levier de performance durable ?