Dev RH & GPEC / rubrique 4 / 1

Dynamiser la gestion de vos Talents

Nos expertises :

Définition des catégories de Talents ( potentiels, ressources clés...)

Détermination des critères d'identification des Talents

Mise en place de processus d'identification et de suivi des Talents : structuration des comités carrières / ressources

Élaboration et mise en place de processus de gestion des carrières spécifiques aux Talents en vue de leur développement et de leur fidélisation (plans de développement individuel, 360°, programmes hauts potentiels...)

Anticipation des départs sur les postes clés et création d'organigrammes de remplacement et de plans de succession

Communication et sensibilisation des dirigeants et des managers aux processus de gestion des carrières spécifiques aux Talents

 
Dev RH & GPEC / rubrique 4 / 2

Vous vous posez sans doute certaines des questions suivantes :

Comment faire vivre le système de management des Talents auprès des différentes lignes managériales ?

Comment s'assurer de la qualification et de la gestion homogène des talents à travers nos différentes filières métiers / filiales ?

Quelles actions spécifiques peut-on mettre en place pour fidéliser nos talents ?