Développer les compétences et la performance de vos collaborateurs

Nos expertises :

Définition de processus et de supports de gestion de la performance (critères de performance, entretien annuel d'évaluation et de développement)

Élaboration de cartographies d'emplois et de descriptions de poste

Construction avec les opérationnels, de référentiels de compétences métier, comportementales et managériales

Intégration des compétences au cœur des processus, dispositifs et outils RH (recrutement, évaluation, mobilité, rémunération)

Déploiement de démarches compétences auprès des populations RH, des managers et des collaborateurs

Accompagnement à la sélection et à la mise en place de systèmes d'information de gestion de la performance (Entretien annuel d'évaluation, référentiel de compétences, mobilité, formation)

Vous vous posez sans doute certaines des questions suivantes :

Comment rendre plus objective l'évaluation de nos collaborateurs en y intégrant la gestion des compétences ?

Comment mettre en place une véritable politique de développement des compétences ?

Quels sont les rôles des RH et des managers dans la gestion des compétences individuelles et collectives ?

Comment mailler l'ensemble de nos processus RH ?

Quels outils mettre en place pour faciliter la gestion des compétences ?