Appréhender et gérer la seconde partie de carrière (gestion des seniors)

Nos expertises :

Analyse des pratiques RH actuelles spécifiques à la gestion des plus de 45 ans (évaluation, développement, mobilité)

Identification des problématiques rencontrées par les collaborateurs seniors (enquêtes, groupes de travail, interviews)

Différenciation entre les leviers spécifiques aux seniors et ceux s'intégrant dans une politique RH plus globale

Benchmark des outils et pratiques liés à la gestion des seniors

Mise en place de processus et dispositifs RH spécifiques pour accompagner la seconde partie de carrière

Communication auprès des RH, des managers et des instances sociales

Accompagnement des entreprises dans le cadre du décret du 20 mai 2009 : définition d'engagements chiffrés pour l'emploi et la formation des seniors, modalités de suivi...

Vous vous posez sans doute certaines des questions suivantes :

Quelles pratiques mettre en place pour optimiser l'emploi des seniors dans notre entreprise ?

Comment anticiper la gestion de la seconde partie de carrière ?

Quels dispositifs mettre en place pour motiver nos collaborateurs lors de leur seconde partie de carrière?

Comment passer d'une gestion « diversité » des seniors à leur intégration complète ?