OFFRE
Mettre en place les méthodologies et outils adaptés à votre entreprise pour identifier et manager vos talents : système de management et d’évaluation de la performance et des compétences, dispositif d’identification des potentiels, SIRH…
Développer les processus et outils de pilotage de vos viviers : revue des talents, plans de succession, organigrammes de remplacement…
Elaborer des programmes de développement et de rétention des talents en cohérence avec vos objectifs stratégiques et les attentes des salariés : plans de développement individuel, 360°, programmes hauts potentiels…
Faire vivre le système de management des talents auprès des différentes lignes managériales : formation au développement de ressources pour les managers.
Déployer des actions de développement de la diversité et de promotion de l’égalité des chances (audit des pratiques RH, sensibilisation et formation des managers clés…).