CONVICTIONS

Changements d’orientations stratégiques, réorganisations successives, exigences de performance de plus en plus fortes, compétition entre les équipes, manque de perspective d’évolution individuelle… Autant de facteurs de démobilisation des collaborateurs. Les cadres dirigeants se trouvent donc confrontés à un nouveau défi : faire à nouveau vibrer les salariés pour leur entreprise. Des approches innovantes et pragmatiques d’écoute et de mise en mouvement des collaborateurs peuvent les y aider.

"Notre comité de direction souhaiterait mesurer le degré de compréhension et d'adhésion des salariés à la stratégie de notre entreprise et recueillir des pistes d'amélioration liées à nos modes de fonctionnement. "

" Nous voudrions que chacun prennedes initiatives, mobilise son énergie
et soit force de proposition pour faire progresser l'entreprise : comment créer cette dynamique de façon simple et efficace ?"

" Je viens de prendre la tête de cette entreprise. J'aimerais mettre en place une démarche participative pour que tous les collaborateurs se mobilisent autour d'objectifs communs. "

" Nous venons de connaître une réorganisation importante qui a affecté l'ensemble des équipes en Europe. Comment remobiliser les managers et les collaborateurs après cette période chahutée ? "